Telekom Case Study:
Transformation im Großkonzern
Unser Beitrag zu einer komplexitätskompetenten Konzernkultur, die Flexibilität fördert und eine energetisierende Zusammenarbeit ermöglicht - auf Basis des Loop Approach.
Die Deutsche Telekom ist eines der weltweit führenden börsennotierten Unternehmen in der ICT-Branche mit rund 230.000 Mitarbeitenden Menschen auf fünf Kontinenten.
Einen solchen global tätigen Großkonzern zukunftsweisend zu führen und auf die sich schnell verändernden Bedingungen unserer Zeit anzupassen, ist keine einfache Aufgabe. Denn jahrelang etablierte Konzernstrukturen, Arbeitsweisen und Denkhaltungen werden von zunehmender Vernetzung und Komplexität auf die Probe gestellt.
Was Dich in der Case Study erwartet:
Die gesamte Transformationsarchitektur auf einen Blick
25 Seiten mit tiefem Einblick in die Zusammenarbeit
5 Erkenntnisse aus der Loop-Reise mit der Telekom
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