Whitepaper

Die KI-Transformation verantwortungsvoll gestalten

Warum KI eine Organisationsfrage ist – und was das für Führung und OE bedeutet

Über 80 % der KI-Projekte in Deutschland gelten als nicht erfolgreich. Nicht weil die Technologie nicht funktioniert, sondern weil Organisationen KI als Technologiefrage behandeln, obwohl es eine Organisationsfrage ist. Wer das versteht, hat einen entscheidenden Vorsprung. 

Dieses Whitepaper liefert keine Blaupause, sondern Orientierung: durch empirisch gestützte Thesen, praxisnahe Ableitungen und die Einladung, die eigene Organisation mit neuen Augen zu betrachten und die KI-Transformation als das zu gestalten, was sie ist: eine zutiefst menschliche Aufgabe.

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Was dich in diesem Whitepaper erwartet

Das Whitepaper ist ein praxisnaher Orientierungsrahmen für alle, die KI-Transformation in ihrer Organisation aktiv gestalten wollen.

Auf über 60 Seiten, gespeist aus 13 qualitativen Interviews und einer breiten Sekundäranalyse, bekommst du:

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7 Thesen zu den Auswirkungen von KI auf Organisationen: empirisch gestützt und direkt auf die Praxis übertragbar

 

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Eine Matrix, die die typischen Muster von Organisationen im Umgang mit KI sichtbar macht und zeigt, welchen Beitrag Organisationsentwicklung in jedem der vier Quadranten leisten kann.

 

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Einen Aufgabenkatalog entlang von sechs organisationalen Gestaltungsdimensionen. Als Leitfaden und Checkliste für die erfolgreiche KI-Transformation in eurer Organisation

 

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6 Perspektiven, wie KI die Profession der Organisationsentwicklung selbst verändert: Von der Rolle als Sparringspartner bis zur Gefahr der eigenen Denkauslagerung

 

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Eine Prompt-Bibliothek  mit konkreten Vorlagen zum Weiterarbeiten mit dem Whitepaper: Von Workshop-Design bis zur Entwicklung eines KI-Leitbilds

 

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Zahlreiche Handlungsempfehlungen von Führungskräften und Expert*innen aus der Praxis

 

Autor*innen

Simon Berkler

Dr. Simon Berkler

Simon Berkler ist Co-Founder von TheDive und seit über 20 Jahren als Unternehmer und Organisationsberater tätig. TheDive arbeitet an der Frage, wie eine lebensdienliche Weiterentwicklung des Wirtschaftssystems gelingen kann – durch Veränderungsfähigkeit, Komplexitätskompetenz und den ethischen Einsatz von Technologie.

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Karoline Rütter

Karoline Rütter

Karoline Rütter ist Gründerin von Inspiring Minds in Berlin und tätig als Strategieberaterin und Salonière. Sie berät Unternehmen und Institutionen in den Feldern Organisationsentwicklung, Marken- und Kommunikationsstrategie, Innovation und Transformation – und setzt sich seit vielen Jahren kritisch mit Künstlicher Intelligenz auseinander.

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Sevda Helpap

Dr. Sevda Helpap

Sevda Helpap ist promovierte Wirtschaftspsychologin, Geschäftsführerin der Transformations- und HR-Beratung Baumgartner & Co. sowie Dozentin an der Leuphana Universität Lüneburg. In ihrer Arbeit beschäftigt sie sich damit, wie Organisationen in Zeiten technologischer, kultureller und gesellschaftlicher Veränderung wirksam bleiben – und begleitet Unternehmen europaweit in Transformationsprozessen.

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„KI-Transformation ist keine technische Frage. Sie ist eine menschliche. KI ist die erste Technologie, die eine Frage stellt, die wir uns bisher nicht stellen mussten: Was macht uns eigentlich aus?“

Anita Liebe, Lufthansa Innovation Hub GmbH

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